ИНСАЙТЫ | Emerge на TechCrunch Shenzhen: год глобализации китайских технологий

Время чтения: 6 мин
Метафора глобализации отчаливает от побережья Шэньчжэня 16 ноября 2019 (Источник изображения: TechNode/Дэвид Коэн)

(автор статьи — Джон Артман с дополнениями Дэвида Коэна)

11 ноября компания TechNode с гордостью провела 6-е ежегодную международную конференцию TechCrunch в Шэньчжэне. В рамках конференции английская команда TechNode провела на полях Emerge дискуссию по углублённому изучению таких тем, как облачные игры, массовая индивидуализация и модель «от потребителя к производителю» (C2M), а также взаимоотношения между технологическими экосистемами Китая и Индии.

Это был шанс поразмышлять о прошлом годе и о том, в каком направлении движутся технологии Китая. Я сделал короткую презентацию о мегатренде 2019 года — выходе китайских технологий на глобальный уровень. Знаю, вы, вероятно, уже слышали это в этом году, и, если вы общаетесь с китайскими стартапами и техническими специалистами, термин «чухай» (出海, выход за границу), уже вам наскучил.

Итоги: в то время как гиганты Alibaba и Tencent делают значительные инвестиции за рубежом по крайней мере с 2011 года, именно 2019 стал годом, когда китайские технологии смогли стать заметными на мировой арене. Многие из них незаметно расширялись, а Bytedance стала одной из первых производителей контента, который не только взлетел, но и получил значительное внимание пользователей, журналистов и политиков по всему миру. Китай привлекает внимание благодаря не только внушительным суммам, но и интеллектуальному внедрению технологий. Будущее китайских технологий, однако, неясно. Поскольку торговая война продолжается, и конца не видно, китайские компании испытывают всё больше проблем. Глобальные инвестиции, особенно в США, сокращаются. Как всегда, путешествие обещает быть интересным.

Краткая история:

  • 2011: Tencent приобретает 92.78% акций американской компании Riot Games, разработчика League of Legends, за $230 млн.
  • 2016: Alibaba покупает сингапурскую платформу электронной коммерции Lazada за $ 1 млрд.
  • 2016: Bytedance инвестирует в крупнейшую в Индии платформу для агрегирования разговорного контента Dailyhunt.
  • 2017: Alipay официально запускается в Юго-Восточной Азии путём слияния helloPay (изначально принадлежавшей Lazada) и Ant Financial.
  • Июль 2018: Bytedance запускает Helo в Индии
  • 2018: WeChat Pay официально запускается в Малайзии, позволяя пользователям напрямую привязывать малайские банковские карты к платёжной платформе WeChat.
  • Август 2019: крупнейший шэньчжэньский производитель смартфонов в Африке Transsion, создает будущий инкубатор и хаб для африканских стартапов. Производитель смартфонов уже сделал значительные инвестиции в браузерную компанию Phoenix, контент-агрегатор Scoop и музыкальный сервис Boomplay.

Компании становятся глобальными: не только Alibaba, Tencent и Bytedance, но и другие компании, такие как JD.com, делают большие инвестиции за рубежом. Такие компании как Cheetah Mobile и UC Browser, сразу выходят на глобальный рынок.

Huawei уже имеет значительную долю рынка телекоммуникационного оборудования и смартфонов в Европе. В феврале они объявили о создании центра обработки данных в Египте для обслуживания пользователей Ближнего Востока и Северной Африки.

  • JD.com инвестировала в собственный бизнес в ЮВА, а также $19 млн в тайский модный бренд Pomelo.
  • YY приобрела сингапурскую AI-компанию Bigo за $ 1.45 млрд в марте 2019 года.
  • Другие начинают с выхода на глобальный рынок.
    • Cheetah Mobile утверждает, что 68% пользовательской базы находится за пределами Китая.
    • Китайская платформа электронной коммерции JollyChic — одна из самых популярных на Ближнем Востоке и в Северной Африке, в регионе у неё 35 млн пользователей.

Глобальность не означает США: фокусирование на западных развитых странах, как можно увидеть из этих примеров, ошибочно. Все возможности для реального роста — в развивающихся странах. Действительно, как мы увидим ниже, именно развивающийся мир больше всего выигрывает от китайских денег и моделей.

Деньги становятся глобальными:

  • По состоянию на июнь 2019 года китайские венчурные компании инвестировали $667 млн в Юго-Восточную Азию.
  • По состоянию на июль 2019 года общий объем инвестиций китайских фирм в Юго-Восточную Азию достиг $ 1.78 млрд.
  • В 2018 году индийские стартапы привлекли $ 5.6 млрд от китайских инвесторов.
  • Alibaba сделала инвестиции на общую сумму $ 1.35 млрд в Индии, в то время как Tencent и Shunwei (венчурная компания основателя Xiaomi Лэй Цзюня) сделали инвестиции на общую сумму $ 1.25 млрд и $ 33.6 млн соответственно.
  • ОАЭ учредили совместный стратегический инвестиционный фонд на сумму $ 10 млрд между местной инвестиционной группой Mubadala, China Development Bank и Государственным управлением иностранной валюты Китая.
  • Фонд Al Waha Fund of Funds инвестировал неразглашённую сумму в фонд с капитализацией $250 млн, управляемый пекинской компанией MSA Capital.
  • Shaka Ventures, базирующаяся в Найроби и Нигерии, основана китайскими инвесторами и на сегодняшний день сделала три инвестиции в размере до $1 млн долларов каждая.
  • Hillhouse Capital недавно возглавила раунд A на сумму $30 млн у Lori, африканского «Uber для грузовиков».

Модели становятся глобальными: вам не нужны деньги китайских гигантов или их поддержка, чтобы начать работать по аналогичным моделям. Уже сейчас прокат велосипедов и скутеров взлетает за пределы Китая. В США электрические скутеры более популярны, чем педальные велосипеды — американцы точно не самые большие поклонники упражнений.

В Юго-Восточной Азии такие компании, как Grab и Gojek, которые начали с вызова такси как Didi и Uber, также пытаются стать супер-приложениями, предлагая доставку еды, продуктов и лекарств, а также мобильные платежи. Gojek пошёл ещё дальше и теперь включает в себя услуги O2O, такие как массаж, прачечная и ремонт автомобилей, а также билеты в кино и туризм.

В Гонконге есть как минимум восемь различных платёжных систем, соперничающих за превосходство, в то время как во Вьетнаме — не менее десяти. Ранее в этом году я разговаривал с бразильской венчурной компанией, которая хотела узнать больше о мобильных платежах в Китае, поскольку они рассматривают это как следующий шаг развития потребительских услуг в стране.

Китайская электронная коммерция также набирает обороты, особенно в Юго-Восточной Азии, и сталкивается с аналогичными проблемами логистики, складирования и оплаты, которые когда-то испытывал Китай.

Поворотный момент: в то время как многие технологические гиганты пытаются взломать мировые рынки с помощью услуг, Bytedance первой сделала прорыв в известности бренда. Тик-ток, ранее Musical.ly (создан в Шанхае), это на сегодняшний день самый успешный глобальный контент-продукт, созданный китайской компанией.

Однако, успех компании вызвал подозрения. Ранее продукты Bytedance в Индии, в том числе TikTok и Helo, подвергались проверке на предмет передачи данных в Китай, а также контента, связанного с сексуальными домогательствами и политическим насилием. В США Huawei была мальчиком для битья, пока сенатор США Марко Рубио не призвал CFIUS расследовать приобретение Bytedance Musical.ly в 2018 году после того, как их обвинили в цензуре контента, связанного с Houston Rockets и протестами в Гонконге.

Совсем недавно консультативный орган Конгресса опубликовал рекомендации по борьбе с ростом AI-возможностей Китая, а Си Цзиньпин объявил об официальной поддержке инициатив в области блокчейна. Тот факт, что китайские компании получают так много внимания, означает, что китайские технологии действительно вышли на глобальную сцену.

Что дальше? Выход Китая не означает, что у китайских предпринимателей, инвесторов и технических специалистов страны всё будет радужно. США уже отменили два крупных приобретения китайских компаний, доля Китая в глобальных инвестициях снизилась до 2% по состоянию на апрель 2019 года с максимума 21% в 2015 году, а суверенитет данных становится всё более серьёзной проблемой.

Действительно, весь мир изучает подход, в котором Китай был первым: балканизация интернета. Некоторые страны внедряют более строгий контроль интернета, а многие американские компании делают свои услуги недоступными для клиентов из ЕС из-за затрат на соблюдение GDPR.

В области технологий всё быстро меняется. Но всё идёт у к тому, что к концу следующего десятилетия будущее роста, особенно в развивающихся странах, будет сосредоточено вокруг китайских моделей, а не западных.

— Джон Артман, главный редактор, с дополнительным вкладом Дэвида Коэна