Уже не только Кремниевая долина

Время чтения: 5 мин
Конференция по открытым инновациям в Японии на TechCrunch Shenzhen (Источник изображения: TechCrunch)

(Автор статьи: Лу Ган)

Всякий раз, когда я выхожу на сцену, я всегда говорю: tech-блогер — это лучший способ меня представить. Как блогер, я постоянно хочу писать; как частый путешественник, я наблюдаю инновации во всем мире и всегда хочу поделиться. Но, к сожалению, как основателю компании, мне приходится тратить больше времени на управленческую работу. Поэтому большое спасибо команде английского TechNode, которая подтолкнула меня к написанию и помогла закончить эту колонку. И я надеюсь, что смогу заставить себя писать больше как обычный tech-блогер в старые добрые времена.

Я провёл последнюю неделю на конференции TechCrunch Shenzhen 2019. Как вы, возможно, знаете, TechNode организовывала конференции в качестве китайского партнера TechCrunch с самого начала их проведения в 2013 году, мы наблюдали, как приходят и уходят технологические тренды. Как можно увидеть на изображении ниже, было очень много настоящих новаторов, которые были почти неизвестны, когда выступали на конференции, но сейчас их технологии гремят на весь Китай, и даже на весь мир.

Список китайских технологических знаменитостей, которые появлялись на конференциях TechCrunch China в прошлые годы (Источник изображения: TechNode)

В этом году TechCrunch такой же, как и прежде — нам удалось сохранить уровень известных венчурных капиталистов, основателей компаний и влиятельных лиц.

Но для меня в этом году особенно выделялись гости из-за границы. Всего два или три года назад каждый раз, когда мы организовывали мероприятие TechCrunch, мы думали о том, какие компании из Кремниевой долины мы могли бы пригласить в Китай. Но теперь всё по-другому — в Кремниевой долине много хороших стартапов, но фокус глобального технологического пространства всё больше перемещается в Китай.

Юго-Восточная Азия

Больше всего в этом году была представлена Юго-Восточная Азия. Довольно много венчурных капиталистов, или даже компаний, были из ЮВА. Они смотрят на китайскую экосистему, и хотели обсудить её, встретиться друг с другом и с китайскими коллегами. ЮВА занимала обе боковые сцены, и на главной сцене у нас тоже рассказывали об этом регионе.

Сегодня можно почувствовать, что с неполитической точки зрения разрыв между Китаем и США становится всё больше. Честно говоря, три-пять лет назад, когда мы разговаривали с каким-нибудь китайским стартапом, они всегда начинали с «мы вроде как Facebook» или «мы вроде как Uber». Они всегда сравнивали себя с кем-то из Кремниевой долины. Это означало, что работоспособность их модели подтверждена Кремниевой долиной, поэтому они могли с большей вероятностью получить поддержку венчурных капиталистов.

Но теперь ситуация изменилась — если вы посмотрите на TechCrunch, у всех китайских единорогов, выступающих на сцене, больше нет ориентиров из Кремниевой долины.

А если вы отправитесь в ЮВА, там сейчас самое время для копирования Китая. Я встречал довольно много стартапов, которые говорили нам «мы делаем как Ele.me», «мы делаем как Bytedance» и т.д. Даже когда вы говорите с венчурными капиталистами из ЮВА, они всегда настроены работать с китайскими венчурными капиталистами и совместно инвестировать в стартапы ЮВА. Это очень похоже на китайских венчурных капиталистов несколько лет назад — тогда успешное получение финансирования в долларах означало своего рода одобрение.

История китайского tech и Кремниевой долины повторяется с ЮВА и Китаем. Что будет дальше? Просто для примера, в секторе электронной коммерции, когда Taobao Alibaba был признан популярной платформой электронной коммерции, появилось множество агентств, помогающих традиционным предприятиям создавать электронные магазины на платформе. Теперь, вероятно, будет всё больше и больше торговцев, которые хотят продавать вещи не только китайцам, но и в ЮВА. Поэтому мне очень интересны агентства электронной коммерции, такие как основанное бывшими сотрудниками Lazada Intrepid.

Конечно, Китай в конечном итоге перерос подход «как в Америке». Ещё через три-пять лет, возможно, кто-то поедет в Бангкок или Куала-Лумпур, чтобы учиться моделям ЮВА и конкурировать за деньги венчурных компаний.

Япония

Для Японии это совсем другая история. Мы знаем, что мобильный интернет-бизнес Китая опережает Японию, и языковой барьер в Японии действительно большая проблема. Однако это не означает, что Япония прекратила инновации, или что мы ничему не можем научиться у Японии.

В этом году мы пригласили несколько представителей крупных японских корпораций, чиновников и венчурных капиталистов, чтобы поговорить об инновационной ситуации в Японии и о том, как японская экосистема может работать с китайской.

В последние годы, когда мы говорили о технологических инновациях, мы говорили о США, об Израиле. И мы говорим о ЮВА для рынка. Это правда, что в Японии не так много стартапов, или по крайней мере, не так много стартапов хотят заниматься глобальным бизнесом. Но я начал замечать интересную тенденцию: мы видим всё больше и больше японских корпораций, у которых есть деньги — и огромные ресурсы — но они не могут найти достаточно хороших стартапов в Японии. Поэтому вместо того, чтобы искать местные стартапы, они приезжают в Китай, ищут стартапы, а затем привозят технологии в Японию.

Эти корпорации считают, что китайские стартапы более агрессивны, работают усерднее, чем японские. Приезжая в Китай, японские корпорации хотят инвестировать, работать или покупать услуги.

Европа

Между ЕС и Китаем мы видим нечто похожее на Японию, но немного иное.

Например, есть довольно много хороших семейных или корпоративных предприятий с огромными промышленными ресурсами, которые смотрят на Китай. Так, BMW принесла в Китай свою корпоративную инновационную программу Startup Garage; Airbus интересуется отраслью смарт-транспорта в Китае больше, чем когда-либо прежде.

Коммуникации между Китаем и ЕС недостаточно. В Китае мы знаем об AI-компании DeepMind, но большинство считает её американской, а на самом деле её штаб-квартира находится в Лондоне. В кулуарах я познакомился с инвесторами из Франции и других стран ЕС. Все думают, что сейчас самое подходящее время, чтобы сделать что-то в Китае. Они все согласны в одном: в технологическом пространстве пришло время просвещать Китай и ЕС друг о друге.

Между Китаем и Кремниевой долиной по-прежнему существует взаимодействие и партнерство, по крайней мере, мы всё ещё ожидаем многого. С точки зрения технологий, исследований  Китай ещё многое должен сделать, чтобы догнать Кремниевую долину. Но глобальный мир технологий очень похож на рынок мобильных телефонов — iPhone по-прежнему важен, но у нас есть ещё много вариантов помимо Apple. Кремниевая долина — не единственное место, куда можно пойти за технологическими инновациями.